Статья по производственному планированию на тему Методы организации производства

Методы организации производства

Под организацией производства понимают комплекс мер, направленных на рациональное объединение процессов труда с физическими элементами производства в пространстве и времени с целью повышения эффективности производства. Организация производства связана с достижением поставленных целей в кратчайшие сроки с оптимальным использованием производственных ресурсов.
Главными требованиями, которым должна удовлетворять организация производства, являются непрерывность производственных процессов, баланс в работе всех подразделений, а также равномерность в потоке производства.
Непрерывность предполагает использование орудий труда с минимальными потерями времени и непрерывное движение предметов труда на всех этапах производства. Достижение баланса требует соответствия мощностей смежных участков производства, что позволяет в полной мере использовать производственный потенциал предприятия. Равномерность в потоке производства предполагает выпуск равных объемов работ в равные промежутки времени [2].
Среди условий для рациональной организации производства можно выделить сокращение разнообразия выполняемых работ в каждой подразделении, обусловленные стандартизацией изделий и деталей. Другие условия предполагают внедрение стандартизированных производственных процессов, поддержание оптимального объема незавершенного производства, параллельное изготовление деталей на различных стадиях производства продукции, а также создание условий для комплексного использования сырья и обработанных материалов. В связи с этим особую важность приобретает исследование методов организации производства.
 

Под методами организации производства понимают совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания главных элементов производственного процесса во времени и в пространстве на стадиях проектирования, функционирования и совершенствования организации производства.
Выделяют следующие методы организации производства: индивидуальный, поточный, групповой и синхронизированный. Рассмотрим каждый из этих методов по отдельности.